市金投集團舉辦第九期金投大講堂
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國企改革已進入以管資本為主的新時代，國資投資基金市場化運作日益成為促進地方經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)的重要抓手之一。為進一步探索如何用好國資基金市場化手段，助推戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新業(yè)態(tài)，市金投集團舉行了第九期金投大講堂，由建信投資基金聯(lián)席總經(jīng)理陳銓主講《國資投資基金的投資運作與市場化探索》。
課堂上，陳銓以國資運營公司、政府引導(dǎo)基金、央國企產(chǎn)業(yè)基金、國資金融機構(gòu)四類主要國資基金的發(fā)展沿革為線索，梳理歸納了國資基金三大趨勢：一是投資階段前移，整體偏向“投早投小、投長投新”，天使引導(dǎo)基金持續(xù)發(fā)力；二是轉(zhuǎn)向精耕細作，存量基金不斷進行整合重組，追求保值增值與收益的平衡；三是逐漸扎根下探，新設(shè)基金從省市級向區(qū)縣級下沉，由北上深向中西部延伸。
針對國資基金市場化改革路徑，他結(jié)合建信投資基金自身經(jīng)驗，提出凝練的“四化”建議：投資策略多元化、團隊建設(shè)專業(yè)化、激勵約束市場化、公司治理標準化，從而在激烈的市場競爭中保持核心競爭力，確保國資基金服務(wù)國家戰(zhàn)略、鏈接產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心使命得以履行。
