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去年商業(yè)資產(chǎn)證券化融資近900億 拓寬存量商業(yè)路徑

點(diǎn)擊次數(shù):866    來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)(北京)

“近兩年來(lái),越來(lái)越多的基金公司將視野投入到商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,尤其是純商業(yè),這在以前是很少見的?!惫獯蟀彩Y產(chǎn)管理商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理林寶泰向《證券日?qǐng)?bào)》等記者表示,類REITS等商業(yè)地產(chǎn)地產(chǎn)證券化融資渠道的放開,讓盤活存量商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)的路徑越來(lái)越寬。

“接下來(lái),要以資產(chǎn)管理邏輯回歸運(yùn)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì),才能擁抱資產(chǎn)證券化的紅利?!痹谥袊?guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇(第十五屆)年會(huì)上,浙江佳源商業(yè)集團(tuán)有限公司總裁盧忠表示,過(guò)去大多數(shù)開發(fā)商靠住宅板塊的利潤(rùn)覆蓋去做商業(yè),未來(lái)則要“認(rèn)清商業(yè)資產(chǎn)證券化給我們帶來(lái)的機(jī)會(huì),做好運(yùn)營(yíng)才能獲得資本青睞”。

資產(chǎn)證券化融資規(guī)模劇增

據(jù)CNABS統(tǒng)計(jì),2017年,一級(jí)市場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)支持證券(包括資產(chǎn)支持票據(jù))共發(fā)行35單,規(guī)模897.67億元,分別為2016年的2.69倍和2.53倍,發(fā)展迅猛。

從產(chǎn)品類型來(lái)看,CMBS累計(jì)發(fā)行19單,發(fā)行規(guī)模606.30億元;類REITS累計(jì)發(fā)行16單,發(fā)行規(guī)模291.37億元。CMBS和類REITS單數(shù)相差不大,發(fā)行金額相差較大,單體規(guī)模大的資產(chǎn)仍以操作CMBS模式為主。

“這兩年真正資產(chǎn)證券化發(fā)行成功的有400多個(gè)案例,涉及金額數(shù)量巨大?!鄙虾R缯橥顿Y管理有限公司董事長(zhǎng)劉曉蘭在上述論壇上表示,近兩年,市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多個(gè)性化的類資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,這是過(guò)去幾年金融機(jī)構(gòu)都繞道走的領(lǐng)域,尤其購(gòu)物中心是不敢看的,基本上都在做寫字樓。

事實(shí)上,在當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng),過(guò)去庫(kù)存量巨大的住宅市場(chǎng)去化效果顯著,難啃的骨頭變成了存量商業(yè)地產(chǎn)難以盤活。更重要的是,中小城市存量物業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)一、二線城市,而現(xiàn)有的購(gòu)物中心模式,只能盤活僅10%的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。

而在商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商看來(lái),骨頭難啃,卻仍有機(jī)會(huì)。因此,資本開始關(guān)注購(gòu)物中心等商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)了。

助力盤活存量商業(yè)

據(jù)記者了解,光大安石在盤活存量商業(yè)時(shí),擅長(zhǎng)非傳統(tǒng)的基金資管運(yùn)營(yíng)模式,即收購(gòu)存量商業(yè)項(xiàng)目改造運(yùn)營(yíng)后,發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。資產(chǎn)證券化則是光大安石管理的持有性地產(chǎn)基金退出的主要渠道之一。

“從商業(yè)的整體邏輯來(lái)說(shuō),管理的再好,若沒(méi)有一個(gè)退出渠道,租金效益還是非常低的?!北本┚乓顺巧坦苡邢薰救A東區(qū)總經(jīng)理陳麗琳表示,之前的資本方不是很青睞商業(yè),是因?yàn)樗且粋€(gè)非標(biāo)產(chǎn)品,不同的項(xiàng)目操盤手做出來(lái)的最后收益都完全不一樣,這跟整體運(yùn)營(yíng)能力,城市能級(jí)和項(xiàng)目規(guī)模都是有很大關(guān)系。

眾所周知,商業(yè)地產(chǎn)沉淀了大量資金,其資金成本則侵蝕收益空間,這也是難啃的骨頭之一。陳麗琳表示,國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的資金成本是6%-15%,成本很高,所以很多開發(fā)商想通過(guò)運(yùn)營(yíng)租金的綜合收入去覆蓋掉資金成本,但多數(shù)開發(fā)企業(yè)做不到,最后可能拿出20%股權(quán)或者30%股權(quán)去轉(zhuǎn)讓,再反哺持有新的物業(yè)。在這些問(wèn)題的背后,若打通運(yùn)營(yíng)條線,讓資方看到運(yùn)營(yíng)方的資產(chǎn)盤活和收益能力,則可以享受到資產(chǎn)證券化的紅利。

另有業(yè)內(nèi)人士稱,未來(lái)做商業(yè)地產(chǎn),首選一定要有足夠的長(zhǎng)遠(yuǎn)的資金;另外則是資金成本足夠便宜,再加上足夠?qū)I(yè)的管理團(tuán)隊(duì),才能把握住商業(yè)地產(chǎn)釋放價(jià)值的機(jī)會(huì)。


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